多家互联网巨头裁员,预示着互联网行业的寒冬来临了吗?第一部分

互联网行业到底怎么了?多家互联网巨头裁员,预示着互联网行业的寒冬来临了吗?

继前几天媒体爆料腾讯从去年年底掀起最大一轮管理干部裁撤之后,又有网友爆料,京东也对管理层进行了大幅度人员调整。3月初,刘强东在京东内部会上,不给高管团队留任何情面。京东内部酝酿了许久的裁撤风暴,始料未及地快速展开。

根据网友爆料,京东近期在梳理公司裙带关系上动刀:京东以管理需要为名,要求员工梳理亲属及同学关系,且必须于当日下班前提交。具体范围包括:

1.配偶:包含情侣及订婚关系。

2.直系血亲。

3.三代以内旁系血亲及配偶关系。

4.近姻亲关系。

5.同学(自小学起)。

此事传开后,京东的回应是:日常管理举措,旨在进一步提升管理效率,建立一个人际关系简单透明、晋升更加公平的职场环境。京东高管被群体赶出舒适区,压力也正蔓延至中层和基层工作岗位。看来,刘强东正雄心勃勃地策动“再造京东”,人不顺手,就先对人开刀。

3月19日,京东CLO隆雨宣布,由于个人职业发展和家庭等原因,正式申请辞去集团首席法务官职务,并已经获得京东集团批准。值得玩味的是,隆雨在首席法务官的位置上履新仅仅半个月。此前,她一直是分管集团人力、行政等后台业务的首席人力资源官(CHO)。3月初,京东启动高管轮岗制度后,隆雨才从CHO的位置上调离。

接任CHO位置的余睿,也同样值得多说两句。80后的他是京东有史以来最为年轻的副总裁,此前担任1号店CEO。在余睿身上,还带有更加鲜明的嫡系印记——京东第二届管培生。管培制度一直被视作京东的黄埔军校,而校长正是刘强东。再造的科举年代,经历过殿试的读书人,不但文采和策论被视作一流,更因为“天子门生”的光环而备受崇信。京东的管培生,或许也可同等视之。

刘强东对京东管理体系不满久矣。从怒斥众高管、人力负责人调离原岗到董事长嫡系出任CHO、原CHO履新后请辞,再到启动内部全员的人力关系排查。时间轴上看,京东内部的换血风暴俨然正在进行

在隆雨宣布离职前4天,京东的另一位高管,首席技术官张晨也宣布将从京东卸任,理由是由于家庭原因需长期在海外生活。这两位只是开始。在2019年京东集团开年大会上,京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。如果按照京东目前组织架构来推算的话,被末位淘汰的高管人数,将在10人左右。

一季度都还没结束,高管团队中的两位C字头级别的大佬就已经率先“出走”,而这显然还仅仅是今年京东高管洗牌的序幕。  可以说,识相的人该走就早点走,不要等老东家下逐客令。谁越晚走,就越容易被解读为“末位淘汰”,给职业生涯留下污点。

另一体量远超京东的巨头——腾讯,从去年年底开始了公司创立20年来的第三次结构大调整;而前几天每天爆出腾讯现在也开始裁撤中层,据腾讯对媒体公开的比例是10%,但是实际的比例和力度很可能还会更高。

互联网寒冬正在袭来,类似调整似乎也合乎情理和潮流。只是裁撤的手段与掌舵人的气质息息相关。马化腾气质儒雅,温和而坚定,刘强东则持续了一贯的严厉。

熟悉大公司运作的人其实都知道,公司体量大了以后,最需要解决的问题就是“中梗阻”——高层想成事,底层想做事,而中层往往选择保住位置和待遇,有时候甚至不求无功但求无过。而且,人到中年之后,由于自身和家庭因素,体力和精力都会不断递减,忠诚度也会随即下降。中层不能轻易犯错,职业容错率的越来越低,也让中年白领普遍比新生力量更保守和自私,很容易混成一群抱团的“老油条”。

互联网公司裁撤管理层及中层干部,也展示了职场残酷一面:功成名就后,公司高层的职业和财务风险越来越小,以至于没有。他们享受了公司发展的最大红利,已经脱离了用劳动力换钱的层级。他们没必要,也没心情去体谅比他们小不了几岁的中层管理人员,如果不行,就让他们走人。

据悉,刘强东也是吃过员工大亏的人。上世纪90年代,还在人大读书的刘强东凑了20多万,在人大周边盘下了一家饭店。他买下20多块卡西欧手表,送给店内员工每人一块,希望他们工作能更加用心。在管理制度上,刘强东也是充分相信员工。谁知道,半年多后,东哥亏得内裤都不剩。一调查,前台的收银员和后堂的厨师谈起了恋爱,合起伙来做假账,采购员也中饱私囊,其他员工也将饭店视作唐僧肉。20多年后,刘强东打量自己一手创立的京东商业帝国,员工数量是当年小饭店的一万倍都不止,管理一个员工人数和人事复杂程度呈几何级数增加的公司,教他如何不焦虑呢。

过去的2018年,京东掌门人刘强东可以说是流年不利,先是竞争对手拼多多成功在美国上市,不仅筹得大笔资金,更是借上市机会大做宣传,一炮而红,大有后来居上之势;后来刘强东性侵案发生,并且不断发酵,给刘强东的个人形象和京东的企业形象都带来了巨大的负面影响。

2018年以来,还有一件比拼多多更让京东心焦的事情,那就是阿里巴巴不断的布局物流环节。我们知道,物流环节一直是刘强东引以为傲的环节,也是京东的核心竞争力之一,过去阿里巴巴在这方面确实是有短板的。

但是,继2015年阿里开始小规模投资圆通之后,2018年5月,阿里、菜鸟等又联手向中通快递投资13.8亿美元,持股约占10%。今年3月,阿里巴巴又投资46.65亿元正式入股申通快递。集齐“三通”的阿里正在快速补齐自己在物流环节的短板。对于京东来说,2019年可能也算不上是个好年份。京东之前与腾讯签订的五年合约即将到期,微信购物的一级入口也将停止对京东的免费开放。

腾讯这棵大树再难乘凉,拼多多又步步紧逼,大有后来居上之势。据最新财报数据显示,拼多多的年度活跃买家数已经达到了4.185亿,京东则为3.035亿。阿里巴巴这座大山在前,拼多多这头饿狼在后,刘强东亟需一支近卫军来打苦仗、打硬仗。裁撤以中年人为主的高管和中层,为年轻人、近卫军腾出机会,效果会不会立竿见影呢?

其实,从2018年下半年开始,很多互联网企业就开始了裁员。据不完全统计,先后有斗鱼、锤子、知乎、滴滴、网易、腾讯、京东等公司,都推出了裁员的计划。虽然对于裁员,各家企业给出的理由都不尽相同,但是这么多过去风光无限的互联网企业纷纷裁员,还是让人不禁联想到,互联网行业不行了吗?

多年以来互联网企业作为新兴的科技企业,发展非常迅猛,先后涌现了像阿里、腾讯、百度、网易、京东等为代表的互联网科技新兴公司。这些公司依托互联网行业的发展风口,迅速的成长了起来,期间也吸收了大量的人才加入,多年来互联网企业的工资待遇水平也是非常可观的,很多年轻人以加入互联网公司为荣。

不过,互联网发展到今天,只有部分龙头企业实现了盈利,大部分互联网企业都还没有找到自己的盈利点。特别是一些以网络服务为类型的公司,比如网约车行业、共享单车行业、直播行业等等。

这些企业虽然从规模上来说,发展非常快,但是,不管发展速度再快,年年都是巨额亏损,而且会陷入规模越大亏损越多的情况。众多的投资者对这些烧钱的互联网行业企业既爱又恨,一方面看重他们的高增长,憧憬着企业占领市场后的美好前景;另一方面,在一直找不到盈利点的情况下,投资者也可能会失去耐心,毕竟需要不断地拿真金白银填补烧钱的无底洞。

今年2月,滴滴宣布将裁员15%,涉及员工超2000人。不过,因为丰厚的补偿,有滴滴员工表示“大家本来都怕被裁,知道补偿以后都希望被裁”,竟然裁出了幸福感。

今年2月,《财经》爆出网易裁员消息,其中,网易严选的裁员比例在30%-40%之间,网易未央裁员比例将近50%,网易公关部门裁员比例在40%,网易教育部门也将会裁掉30%左右。

据悉,虽然网易面临着游戏“缩水”和电商遇瓶颈双重困难,但是这次裁员的规模,还是让有些员工感觉很意外。有媒体报道称,有些员工节前拿到晋升通知,节后兴冲冲来上班却收到裁员通知。个别春节后刚入职的新员工,不到三周就被开除了。

大公司船大难掉头,人员结构容易失调,那么有活力的互联网小公司呢?

早在去年年底,就有游戏直播行业主要玩家斗鱼直播深圳分公司海外部门大量裁员的消息传出。去年12月,斗鱼深圳团队的员工在提前没有任何通知的情况下,就被总部HR约谈进行最后的薪酬谈判。最终,斗鱼深圳团队被裁去70人,涉及部门有产品、技术、运营等。当时斗鱼方面回应,是正常的人员结构调整。

今年2月,又有媒体报道,斗鱼疑似大量裁员,北京分公司已“人去屋空”。对此,斗鱼深夜发声明否认,称与实际情况有严重出入,是“别有用心、断章取义、恶意造谣”。

本月初,有消息称,曾风靡一时的APP聊天宝团队快如科技,于北京时间2019年3月5日下午,已经就地解散了,200多人的团队,最后可能只保留二三十人。聊天宝,原名子弹短信,是一个社交APP,是以罗永浩为首的北京快如科技有限公司研发的APP,堪称老罗的“大招”。

去年12月,网上传出的知乎大裁员消息称,知乎被裁的员工规模可能超过了300人,被裁员的人数比例可能高达20%左右。网上有自称被裁的知乎员工表示,自己上午还在写程序代码,可是下午就接到自己被裁员的通知。而且还有多名自称是知乎内部员工的网友在匿名社交平台上吐槽,“这次的裁员太突然了,没有一点准备”。

去年12月,在ofo小黄车深陷1300万用户退押金困局之际,共享单车行业的另一巨头摩拜单车被曝大幅裁员,裁员幅度在30%左右。有认证的摩拜单车员工在脉脉上表示,摩拜单车已经通知裁员,各部门均会受到波及。这一消息随后不断发酵,有员工称,此次裁员将对与美团有业务重叠的部门人员进行优化,涉及部门包括市场、财务、技术等,幅度在20%-30%左右。

面对如此多家互联网大公司裁员的消息,是不是预示了互联网寒冬的来临呢?欢迎讨论,文字太多,明日在分解!

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