哪些运营经验要不得

第一、做好每一件事
这世界上永远有一种安慰的声音:如果不知道未来在哪,那么请过好当下吧,做好手头每一件事吧,当机会来临,你会发现……一切都刚刚好,吧啦吧啦。

 

对于运营者来说,每天每天都在做着一个模糊而简单的打算:做好手边的事,等待升职、加薪……然后,很多年过去了,你还在做好手边每一件事,等待着升职、加薪……

哪里不对?学如逆水行舟,你听过没?不进则退,你听过没?在运营者这条路上,如果每天你只是做好手边的事,甚至是也在业余的时间里学习着新知识,但是到最后落后的可能仍是你。

因为你没有核心变现能力!或者说,你没有企业所需要的“不可替代性”,你只是每天尽职尽责做好大多数人都在做的活,却不曾把时间聚合在一个核心点上、并让其发挥更大的光和热。

现在的你可能拥有以下能力:文案70分,新媒体运营70分、引流能力70分、销售能力70分,因为熟练各种流程,所以你每个运营工作都能做一点,因为做了很多年,所以也能保证这些能力都在及格线以上,但却从未到达过80分甚至90分。

有一天,你看到有人拿高于你工资十倍的价格在招聘销售,在“多功能”的你与销售成绩90分的另一个应聘者之间,你猜他会选哪一个?这就是“核心变现能力”的力量;再有一天,有人拿着高于你再十倍的价格招聘新媒体运营,在你跟新媒体能力90分的人之间,他们又会选哪一个?属于你自己的“专业”能力太重要了。

运用在产品运营、项目推广上,道理一样!你是个全能的C,真不如做个专能的A。

第二、开源节流

准确地讲,叫“过度期望开源节流”。新媒体时代下,各种新兴的、免费的渠道有很多,很多企业会期望用这些免费而强大的渠道实现开源节流、又拥有良好的项目推广效果。

但事实上,这种过度借助免费渠道推广的方式,常常会产生精力分散、看一鸟打一枪并无系统性的问题,而很多看似免费的Q群发、邮件群发、论坛推广等,实际转化率不高、投入人力成本也很大,致使这些看起来免费的营销方式实际上又费力又费时效果还不大。

所以,对于运营者来说,在选择渠道这条路上,最重要的不是“开源节流”,而是“找到优质的渠道”。就像做百度推广的只选择两条路:百度竞价或是专业SEO优化,从不是简单的论坛关键词垒砌;

第三、选渠道太看重流量

在渠道的选择与投放上,运营者常常过分看重流量的价值,但全量的渠道转化常常不如垂直渠道来得高效,在渠道的选择上,运营者应该更会挑剔,而不是只看重某一个因素(比如流量)。

运营者选渠道应该注意什么?用户与产品、项目的特性!

用户之间有很强的交流需求的,运营者该选择社交渠道;用户对某方面专业知识需求更强的,可以选择垂直而专业的相关社区;用户需要信息查询的,则可以“工具”的方式入局……

运营不易,很多经验会错了意、用错了地方,只会让运营难上加难,小伙伴们,擦亮眼睛、别被它们坑了!

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